Frühzeitig alle Schritte planen
Sie stehen vor einer Unternehmensnachfolge? Und Sie fragen sich: Wie lässt sich dieser komplexe Prozess so gestalten, dass weder Betriebsklima noch Umsätze gefährdet sind? Mit meiner gezielten Kombination aus Nachfolgeberatung und Nachfolgecoaching verschaffen Sie sich Klarheit. Entdecken Sie, wie Ihnen mit weitsichtiger Planung ein nachhaltig erfolgreicher Wechsel gelingt.
Wer sein eigenes Unternehmen in andere Hände gibt, steht vor der vielleicht wichtigsten Entscheidung seines Lebens – ganz gleich, ob es sich um einen internen oder externen Inhaberwechsel handelt. Mit langjähriger Erfahrung und viel Fingerspitzengefühl unterstütze ich Sie dabei, frühzeitig alle erforderlichen Schritte zu planen und den Fortbestand Ihres Lebenswerks zu sichern. Gemeinsam klären wir:
Als Nachfolger möchten Sie eine gesunde Firma übernehmen – und sie gesund weiterführen. Damit dieser Prozess gelingt, sollten alle Details wie die Zahnräder eines Uhrwerks zusammenpassen. Nutzen Sie deshalb meine langjährige Erfahrung mit der Nachfolgeplanung. So erkennen Sie:
Ein Nachfolgeprozess dauert oft zwei bis fünf Jahre. Gern begleite ich Sie über diesen Zeitraum bundesweit mit einem individuellen Programm – bestehend aus klassischer Beratung und Coaching. Dadurch profitieren Sie nicht nur von fachkundigen Ratschlägen, sondern auch von Impulsen, mit denen Sie eigene Lösungswege finden.
