Es ist logisch, dass Mitarbeiter ihren Führungskräften vertrauen sollten, damit der Laden läuft.

Gerade in einer Zeit, in der Veränderungen in immer höherem Tempo passieren und hohe Flexibilität gefragt ist, gilt das umso mehr.

Aber was brauchst du als Führungskraft, um Vertrauen im Team zu schaffen?

✔️Soft Skills: Empathische und authentische Führungskräfte, die Persönlichkeit zeigen, kommen gleich viel besser an.

✔️Kommunikation: Es ist wichtig, dass du deine Unternehmensziele zu jedem Zeitpunkt offen kommunizierst und dieser Offenheit dann auch bei der Umsetzung folgst.

✔️Wort halten: Versprichst du etwas oder triffst du Verabredungen, musst du dich auch daran halten. Frei nach dem Motto: Zurücknehmen gilt nicht! 😉

Und von dem aufgebauten Vertrauen profitieren auch du und dein Unternehmen. Mitarbeitende unter einer Führungskraft, die als vertrauenswürdig eingestuft wird, sind weniger gestresst, produktiver, weniger krank und seltener ausgebrannt.

Und das ist doch genau das Arbeitsumfeld, das wir uns alle wünschen, oder?