Und egal, wie viele Projekte und Aufgaben du reinfüllst, das Wasser musst du am Ende trotzdem noch selbst abkochen.

Bedeutet: Du musst dich um jedes operative Kleinvieh am Ende doch selbst kümmern. Die Lösung, die dir für sprudelnde Bereichsleiter fehlt: Du musst nicht nur Führungstitel vergeben, sondern zwingend auch klar definierte Entscheidungsrechte.

→ 1️⃣ Wer darf in welchem Bereich bis zu welcher Budget-Grenze entscheiden? Als Head of Legal habe ich früher bei Patenten und Marken bis 5 Mio selbst entschieden. Kein Anklopfen beim Chef nötig.

→ 2️⃣ Welche Entscheidungen sollen die Führungskräfte wie vorbereiten? Der Bereichsleiter legt dir dann z.B. 3 Optionen auf den Schreibtisch und gibt eine Empfehlung ab: “Ich würde diese hier nehmen.”

Du kannst dir jeden Monat 5 neue Wasserkocher in die Küche stellen, aber wenn du denen keinen Strom gibst, bleibt’s lauwarm. Und wie willst du dir dann entspannt ein Kännchen Tee aufgießen? Hast du funktionierende Wasserkocher im Unternehmen stehen? 😉