Mit diesem Druck muss man erst einmal umgehen können!

Vor allem dann, wenn der Vater eher aus der Schule “command & control” kommt und der Nachwuchs der absolute Freigeist ist.

💥 Druck vorprogrammiert.
💥 Frust vorprogrammiert.
💸 Schwache Umsätze vorprogrammiert. (vielleicht)
💥 Verwirrte Mitarbeitende vorprogrammiert. (ganz sicher)

Wie lösen wir das Problem und stellen alle Generationen zufrieden?

Eine praktische Schnellschuss-Strategie, die in eine LinkedIn-Zeile passt, habe ich nicht – das ist ein Thema, das individueller Beratung bedarf.

Aber auf LinkedIn kann ich diese Erkenntnis teilen:

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Respekt vor dem Papa (und der Mama?)  haben nicht nur 8-jährige Kids. Sondern auch CEOs, die hinter massiven Schreibtischen aus Eichenholz sitzen.

Angenommen, deine Eltern führten ein millionenschweres Unternehmen. Würdest du es übernehmen wollen?