Empathie

Die Fähigkeit, zuzuhören, zu verstehen und sich wirklich an die Stelle eines anderen zu stellen, ist entscheidend für eine nachhaltige, gesunde Führung. Indem Sie aufmerksam zuhören mit dem Ziel des Lernens und Verstehens, können Führungskräfte nicht nur neue Ideen und Methoden erwerben, sondern auch die Interessen, Motivationen und Anliegen ihrer Teammitglieder aufdecken.

Durchsetzungsvermögen

Die Fähigkeit, Ihren Willen in einer großen Gruppe von Menschen zu behaupten, ist wichtig für die Führung. Das ist zwar nicht für jeden selbstverständlich, aber zum Glück ist es eine Fähigkeit, die erlernt werden kann.

Resilienz

Gute Führungspersönlichkeiten vermeiden es, Beschwerden und Kritik zu personalisieren.

In Führungspositionen ist es entscheidend, zu modellieren, wie mit Krisen oder unerwarteten Fallstricken umzugehen ist.

Ego-Stärke

Führungspersönlichkeiten machen Dinge möglich. Sie machen die Menschen um sie herum besser. Ein Teil davon ist, Ego-Stärke zu haben, Kurs zu halten und sich weiter zu bewegen, damit eine schlechte Einstellung die Leistung nicht behindert. Führungskräfte müssen nicht nur starke Ego-Stärke kultivieren, sondern auch dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter dies auch tun.

Energie

Energie ist das Potenzial, über einen längeren Zeitraum ein hohes Aktivitätsniveau aufrechtzuerhalten. Geschäftliche Fragen haben keinen Zeitplan, und Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter durch ein hohes Maß an Aktivität am Arbeitsplatz zu führen.

Einer der Gründe, warum es so ein beliebtes Thema ist, ist, dass Führungskräfte (naja, zumindest gute) ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln wollen, um effektiver zu sein. Ebenso wollen Organisationen die geheime Sauce zu einer effektiven Führung als eine Möglichkeit, den Gewinn zu erhöhen. Es ist jetzt fast ein Klischee für ein Unternehmen zu sagen, dass es in seine Leute investieren muss, um erfolgreich zu sein. Aber was bedeutet das denn wirklich?

Für mich bedeutet dies, dass Unternehmen in zwei Schlüsselbereiche investieren und diese verstehen müssen. Erstens müssen sie verstehen, welche Arten von Menschen in ihrer Umgebung erfolgreich sind, und Menschen auswählen, die über die richtigen Fähigkeiten verfügen.

Zweitens müssen sie Wege finden, um die Individuen entwickeln, die derzeit vielleicht nicht über diese Fähigkeiten verfügen.