👉 Bekomme Zustimmung und mache Ressourcen für Change Management frei. Die Akzeptanz ist eine der ersten und wichtigsten Voraussetzungen für ein gelingendes Change Management.

👉 Verbessere die Akzeptanz kontinuierlich und verringere den Widerstand gegen Veränderungen. Hole alle ins Boot! Bestimmt brauchst du einen Plan, wie du mit eventuellen Widerständen umgehen kannst.

👉 Stärke dich und deine Mitarbeiter. Umfassende Veränderungen sind anstrengend und gehen an die Ressourcen. Bereite dich vor!

👉 Verhelfe deiner Organisation zur Fähigkeit, die Veränderung durchzuführen. Hol dir dafür kompetente Unterstützung.

👉 Und nicht zuletzt, nach den herausfordernden Monaten: Bringe deine Mitarbeiter nach der Pandemie in das Unternehmen zurück – eventuell in ein schon verändertes Arbeitsumfeld.

Bist du bereit?