Wenn Mitarbeiter X beobachtet, wie Mitarbeiter Z den halben Tag mit Plaudern vorm Drucker verbringt – und es passiert nichts – dann erkennt er das irgendwann als normale Arbeitsrealität an.

Und steht bald auch beim Dauer-Plausch in der Kaffeeküche.


Das gleiche andersherum: Wenn Mitarbeiter X sich ins Zeug legt und messbar Ergebnisse produziert, aber dann gibt es keine Belohnung (sei es ein Bonus oder zumindest ein ernst gemeintes Danke), dann wird er sich denken:

“Wozu tue ich mir den Stress überhaupt an?”


Werte Unternehmer, wir brauchen das Zuckerbrot. Und wir brauchen die Peitsche.

(Beides natürlich nur im Rahmen des deutschen Arbeitsrechts 🤣).

Jedes Verhalten muss eine entsprechende Konsequenz nach sich ziehen.

Dafür braucht es bei Führungskräften offene Augen und Ohren sowie Systeme, die Erfolge und Missgeschicke nachverfolgbar machen.

Sonst droht das nette Mittelmaß.

Und wie sagt man so schön? “Nett” ist die kleine Schwester von ….


Züchten wir uns mittelmäßige Mitarbeiter heran?